为有效进行产品经理的落地，德州中心支公司对三、四级机构第一批产品经理进行全辖启动。分公司财产险部徐琳琳总，中支总经理室，城区渠道部门经理和四级机构经理，中支非车险部参加启动仪式。

      首先中支非车险部分析了为何要落实大非车战略，产品经理落地是贯穿各级机构开展大非车业务的有效支撑，介绍了为什么要成为大非车产品经理，向优秀积极的员工发起号召。详细介绍了三、四级机构产品经理实施方案，进一步压实了产品经理的定位和工作职责。

      中支总经理金曙光总对产品经理进行现场授权，并颁发授权书。产品经理依次上台进行表态发言，表达了对非车险专业知识的渴望和对机构大非车发展想法和信心。金总进行产品经理落地动员令，表达了对产品经理制助力大非车发展的认可和信心，对三名产品经理提出几点希望和要求：一是要紧锣密鼓的开展专业知识学习，只有自己专业了才能帮助机构人员开展相应业务；二是要根据岗位职责，规划自己所负责产品的发展和推动，做好上下联动，发挥好中支和分公司资源，促进业务落地；并要求机构一定要推荐本机构的优秀的员工担任产品经理，打通“最后一米”。

      分公司财产险部徐琳琳总进行重要指示。产品经理制的落地是突破大非车转型发展瓶颈的一个重要抓手，通过分公司、中支、四级机构形成大非车铁三角，大大提升业务沟通时效。对于中支大非车发展，专业提升迫不及待，通过建立长效机制需要更多的努力，希望在德州掀起开展大非车学习的浪潮。产品经理的落地过程，也是成人达己，体现自身价值的过程。产品经理要用好“对象、抓手、成效”的工作方法开展工作，最终目标是结果导向。

      本次启动，是产品经理落地的重要开端，根据公司的策略扎实推进，相信一定可以主推中支大非车转型高质量发展。