为更好的推动公司业务发展、提高后线管理部门服务质量和服务水平，2月4日德州中心支公司召开2023年2月业务提升暨服务赋能会议，中支班子成员、各部门、各渠道、各机构负责人参会。

    会上，各部门进行了宣导，一是理赔部对小额案件、意健险等理赔机制做了重点分析。二是业务支持部对1月指标、激励方案等做了重点分析。三是非车险部经理王会超对1月非车保费达成情况、大非车发展做了重点分析。四是财务会计部经理吴艳对22年险种达成情况、费用兑现等做了重点分析。五是客户运营部对客户运营目标、客户评价指标做了重点分析。

    最后金曙光总提出各部门要贯穿好优化服务、优化赋能思想，做好岗位职责定位，将公司政策及时宣导到一线人员。要合理报价，合规报价，抓准承保、理赔、财务，时刻警示。要把111项目工作提升到首位。